1月2日下午，市城投集團(tuán)董事長吳文杰、副總經(jīng)理司武水，在市城投集團(tuán)會議室，組織召開2024年度集團(tuán)公司投資業(yè)務(wù)工作部署會議，集團(tuán)有關(guān)部室人員參加會議，會議圍繞“投什么，怎么投”主題，現(xiàn)場逐一聽取每位員工投資規(guī)劃想法及建議。
司武水指出：一是落實知識儲備，細(xì)化政策研究;二是提高投資實操能力，做好投后項目管理;三是加大基金投資杠桿作用，充分發(fā)揮基金管理公司功能。
吳文杰指出：一是提高站位，圍繞投資設(shè)立目標(biāo)，對比合肥產(chǎn)投，打造專業(yè)團(tuán)隊;二是打造過硬投資本領(lǐng)，深入行業(yè)研究;三是在制度上創(chuàng)新，基金管理公司、城投鑫創(chuàng)等公司在未來條件成熟的基礎(chǔ)上實現(xiàn)獨立運作;四是在機制上創(chuàng)新，要建立激勵機制，選人用人機制，優(yōu)勝劣汰機制;五是形成廉潔自律機制，每一個投資團(tuán)隊成員都要守住底線。
會議要求：要大力推進(jìn)基金設(shè)立，打造滁州基金叢林，圍繞省十大母基金去組建基金，爭取滁州的縣市區(qū)都能參與十大母基金中子基金組建，和頭部基金公司主動對接學(xué)習(xí);抓緊推進(jìn)在手項目，打造滁州城投投資品牌，招引八大產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶滁州;加強投后管理，隨時掌握投資項目情況，關(guān)注基金返投問題。